成电讲堂

　　6月14日，由共青团电子科技大学委员会主办的首届“青创讲坛”在清水河校区经管楼学术报告厅举行，此次讲坛邀请到北创投董事总经理、我校首届青年科创导师李建军先生为师生分享技术创业与投资的经验智慧。

演讲伊始，李建军回顾了自己的创业投资经历——从早期的孵化器建设到对科技创新项目的早期投资，再到目前对科技投资的深入理解。2014年前，他参与创建了中国第一代的孵化器，两年后，他察觉到模式创新的投资难以长久，决定转型去做早期的科技投资。“早期项目投资的成功率并不高，” 李建军回忆起转型之初的时光，但通过不断的市场调研和方向判断，他所管理的基金在早期科技项目上取得了显著的成绩。正如他所预料的那样，自2019年开始，进入科技创新时代，科技投资已经在市场中占主导地位，从中也体现出中国投资创业环境的不断变化。

谈起技术创业与投资，李建军从团队的构建、技术创业的阶段、投资逻辑等方面分享了他独到的见解。

创业者在从0到1的过程中，必须明确自己的创业方向和市场定位。李建军提到，创业者一定要明确自己的赛道，一个优秀的创业团队应该具备多元化的角色，包括但不限于CEO、CTO、产品经理等。对创业创始人而言，最重要的能力是什么？李建军的答案是——领导力和终身学习的能力。李老师以自己坚持读书和跑步的习惯为例，鼓励同学们终身学习，不断提升自己的认知水平和专业能力。他相信，通过持续的努力和学习，每个人都能在自己选择的领域中取得成功。

 “技术人员创业一定要聚焦一个细分赛道，先进行小规模闭环验证，不能闷着头干，还要学会复盘”。李建军将技术创业划分为三个阶段：实验室技术孵化、产品商业化、产业化发展。他详细讨论了每个阶段的挑战和关键因素，如技术转化的难题、商业化过程中的成本控制、以及产业化阶段的市场定位和资本运作。而目前，技术经理人是科技成果转化中具有关键作用但国内非常稀缺的人才。

李建军结合自己挑选风险项目的投资经验，分享科创项目的发展潜力。他分享了自己的三个重要指标：市场方向的准确性、CEO的领导力和团队的综合能力、技术的核心竞争力，包括商业化时间和知识产权的合规性。

“商业的底层逻辑是什么？”现场的同学在互动环节提问，李建军认为所有商业的底层的逻辑都是跟价值相关。人们为何创造价值、为谁创造价值，这是一个开放的话题，每个人都有自己的价值观，也应该培养自己的价值观，用商业底层逻辑说服别人的过程其实是用价值观去说服别人的价值观的过程。

嘉宾简介：

李建军 

· 北创投（远京基金）合伙人

· 《创业密码1》、 《创业密码2》作者

· 中关村高端领军人才、科技部/人社部创业导师、CCTV《创业英雄汇》导师、共青团青年创业梦想导师、北京青年互联网协会理事会理事，李建军先生有十余年的投资经验，曾获得“中关村最活跃天使投资人”“中关村创投之星”、“科技创投先锋”等称号。管理基金规模超过50亿元人民币，共孵化投资400余家互联网科技创新企业。部分投资项目有：航材股份（688563）、北京人力（600861）、云圣智能、绿能芯创、坤维科技、八月瓜、中航通用、数盾科技、天云大数据、中科合成油、 Bee+等。

· 资深马拉松跑者，截至2024年6月，共完成102场全程马拉松，2场百公里越野和一场127公里的超级马拉松以及两座雪山的攀登。

青创讲坛介绍

为进一步培养我校学生的创新精神、集成创新能力，丰富我校学生跨学科知识积累，培养一批面向产业的创新领军人才，同时助力我校青年师生科创项目的转化和青年科创校园文化建设，电子科技大学团委推出“青创讲坛”系列活动，邀请产业界、学术界、金融界、社会界领军人才分享科创相关前沿资讯，共同探讨青年科创的发展之道。