校领导活动报道集

3月17日，电子科技大学2026年科技工作会暨大团队/学院/平台交流会在清水河校区召开，校长胡俊、副校长徐红兵出席会议。校科技委、校伦理委，二级单位、大团队、特色研究中心、科研平台负责人，异地研究院、相关专家教师代表，相关职能部门负责人参会。

会上，科研院常务副院长唐万斌作了对“十五五”科技工作思考的工作报告，科研院、产研院、保密办相关负责人分别作2026年重点工作报告，光电子器件与应用技术团队、碳中和与环境能源新技术团队、电子功能薄膜材料与器件研究室负责人作大团队交流，中国-古巴神经技术与脑器交互“一带一路”联合实验室、自动化工程学院作平台/学院交流。

徐红兵阐述了2026年科技工作“三融合、一协同”的核心思路，指出要以国家级平台等战略科技力量布局牵引交叉融合、以成果转化牵引科技创新与产业创新深度融合、以医工融合牵引科技体制机制创新，以任务牵引实现科技人才活力与资源供给体系协同。希望各学院、大团队加强协同创新，充分发挥学校资源优势，提升学校整体科研实力和行业影响力，推动学校科技工作迈上新台阶。

胡俊代表学校感谢广大科技工作者和管理服务保障部门一年来的辛勤付出，对本次会议的成效给予肯定，指出本次会议总结了工作、交流了经验、明确了方向、凝聚了共识，对谋划和推动学校科技工作高质量发展具有重要意义。他结合全国两会精神与国家“十五五”规划纲要，对学校2026年及未来一段时期的科技工作提出要求：一要聚焦国家战略，强化有组织科研。以服务国家重大需求为根本导向，紧密围绕集成电路、人工智能、网络安全、量子信息、高端元器件、工业软件等关键领域与前沿方向，优化布局，聚力攻关，力争在国家重大科技任务中展现更大作为。二要建强平台体系，提升创新能级。全力以赴确保全国重点实验室等国家级平台高质量通过评估与重组，力争在新的国家级平台培育与建设中取得突破，同时深化“一带一路”科技合作，建好医工交叉等实体化平台。三要深化改革创新，优化科研生态。持续完善以创新质量、贡献为导向的评价机制，推动资源精准配置。各职能部门要强化协同，优化管理服务，切实为科研人员松绑减负，构建具有成电特色的科研管理服务体系。四要狠抓工作落实，务求实干成效。各级领导干部要带头担当，将规划蓝图转化为施工图。全体科技工作者要弘扬科学家精神，青年教师要将个人学术追求融入强国建设和学校高质量发展的征程中。全校上下要坚定信心，锐意进取，奋力开创学校科技工作新局面，为加快建设中国特色世界一流大学、服务强国建设与高水平科技自立自强作出新的更大贡献。