4月27日，创新创业学院联合机电学院共同举办第26期青创讲坛，邀请库犸科技创始人兼CEO魏基栋聚焦硬科技创业展开深度分享，引导青年学子洞悉产业发展趋势、涵养前沿战略视野。校团委、创新创业学院、机电学院相关负责人及老师出席本次活动。
校团委书记、创新创业学院院长张川东为库犸科技创始人魏基栋颁发创新创业学院导师聘书。
魏基栋结合十余年硬件创业经历，深度剖析了不同区域的产业协同逻辑。他认为，深圳作为全球硬件创新的高地，其独特的供应链配套为产品的快速迭代提供了沃土；而成都凭借深厚的人才储备与科创底蕴，在长周期、高门槛的硬核科技领域展现出独特优势。他建议，创业者应充分发挥本地科研资源集中的优势，保持战略定力，只有精准匹配本地产业生态，深耕具有差异化的商业赛道，才能在全球化市场中建立起不可替代的“护城河”。
回顾起自己的创业之路，魏基栋坦言，创业初期在探索赛道时，曾经历过严峻的资源挑战与方向选择的考验。这段历程让他深刻意识到，战略升维比战术勤奋更重要：若赛道选择偏离产业规律，过度消耗资源往往会事倍功半。2018年的战略转型成为重要分水岭。他带领团队通过精准的市场洞察，确立了“最小商业单元闭环”的核心逻辑，即产品能否实现“研发-销售-回款-再生产”的正向循环。这一逻辑不仅让企业实现了稳健经营，更为如今库犸科技领跑全球奠定了坚实基础。
2022年，魏基栋开启二次创业。基于对全球生活方式变革的敏锐捕捉，他带领团队精准切入庭院机器人赛道。库犸的首台割草机器人，凭借卫星定位（RTK）和四轮驱动（AWD）的深度创新，在Kickstarter平台创下337万美元的众筹纪录，以前瞻技术解决传统行业痛点，迅速席卷全球市场。2025年，据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）最新报告认证，库犸科技在无边界割草机器人中，位居全球销售额第一。这一跨越式的增长，不仅证实了库犸的市场统治力，更使其成为硬科技出海的新标杆。
在分享中，魏基栋反复强调“舍得”与“感恩”的创业底色。他分享道，创业初期的资源聚焦与团队自律，是突围不确定性的关键；而对早期合作伙伴的慷慨回馈与体面回报，则是对契约精神的坚守。这种长期主义价值观，正是库犸科技穿越周期、持续领先的底层根基。
针对成电学子们最关注的职业选择与创业实践，魏基栋鼓励青年人才既要扎根成都参与产业重塑，也可以加入创新型科技企业实现快速成长。他总结了硬科技创业的四大核心准则：直击痛点、借势而为、产品为王、价值驱动。对于个人成长，他强调年轻人要始终围绕优秀的人与平台发展，多看、多摸索、多体验以积累认知。
谈及未来布局，他表示，目前库犸科技已与电子科技大学共建实验室，并在成都落地多个产品线。在他看来，长周期、高技术壁垒的赛道，与成都的产业特质高度适配。他表示，期待能与成都这片科创沃土共同成长，通过持续的资源投入与人才协同，助力成都成为全球有影响力的硬件创新之都。
