【天下成电人】李毅峰:打造柔性电子领域全球领军企业

——专访1987级校友、厦门弘信电子科技股份有限公司常务副总经理李毅峰

文:王晓刚 学生记者团 王旭 何芷青 合作发展部 图:逆光摄影 / 来源:新闻中心 合作发展部 / 2019-12-11 / 点击量:6524

  “想做,认真,坚持!”这6个字是电子工程专业1987级校友李毅峰的人生写照,也是他送给师弟师妹们的成长赠言。2019年10月22日,厦门弘信电子科技股份有限公司常务副总经理李毅峰做客第七期“求实讲坛”,讲述了厦门弘信电子作为“柔性线路板民族企业”缔造“世界的国产品牌”之历程。

  自成电毕业后,从教书到创业,李毅峰不仅完成了职业上的转变,也实现了人生的华丽蜕变。在厦门弘信电子事业蒸蒸日上的今天,他依然不忘初心,秉承着电子科大“求实求真,大气大为”的精神,朝着更高更远的目标不断奋进。他说,“弘信电子不仅是国内柔性电子领域的领军企业,更要成为世界柔性电子业的领军企业,势必要将民族品牌推向国际,让全世界重新认识‘中国智造’!”

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学生记者团林思雨(左一)、何芷青(左二)、王旭(右一)采访李毅峰校友(右二)

感恩成电:“学号是我不会忘记的幸运数字!”

  “我的学号是:87071311。这是我永远不会忘记的幸运数字!”母校的恩情数十年来毅峰一直铭记于心。“饮其流者怀其源,学其成时念吾师。”1987年,他考入成电。他说,自己出生在厦门,赶上了改革开放的时代机遇,而电子产业正是随着改革开放最先发展起来的产业之一。自己之所以向往成电、选择成电,正是因为时代的召唤和驱动。现在回头来看,这是人生中最重要的选择之一。

  1987年,正是改革开放后东南沿海地区朝着“四个现代化”目标高歌猛进的年代,电子产业方兴未艾、蓬勃发展。在填报高考志愿时,李毅峰曾在成都电讯工程学院(简称“成电”)、空军电讯工程学院、海军电讯工程学院之间纠结,最终在老师和一位成电校友的力荐下,坚定地报考了成电。

  一进成电,李毅峰就感到“后悔”了,不为别的,就因为当时电子工程专业的毕业学分要求最高,让他觉得“太吃亏”了。他当时所在的713班是全级唯一的电子对抗班。“我们什么都要学,从零开始一直要学到微波段,甚至包括图像处理和调控等等。”他曾吐槽这是一个“万金油”专业。

  然而,四年之后,他才深刻地意识到,曾被他吐槽的这个专业,对他的成长有多么重要。他说,大学读书的关键阶段是在大一。那时候,我打下了良好的数理基础。后来,无论我做老师、做销售、做研发、做管理,接触任何工作,我都能随机应变,把问题快速转化成“数学+文字”,直观、系统地把握事物的本质。

  到了大二大三,具备了一定理论知识又才华横溢的年轻学子,开始按捺不住将理论变为实践:拆解音响、废弃电器、废弃设备等,不放弃目之所及的一切能变废为宝的动手机会……正是有这些宝贵的实践经验累积,让这群年轻人在“世界杯”期间又干了一件既震撼又有成就感的事。沙河校区12栋宿舍,一群血气方刚的球迷们开始实施组装电视的计划。从方案策划、分工搭配、配件搜集、焊接组装,各项工作有条不紊的展开。自组逆变器、焊接电容、自组高音炮和低音炮,运用所学的“半波整流电路”等知识将直流电改成50赫兹的交流电……最终,十几个男生挤在沙河校区12栋宿舍,围着一台正播放世界杯的14寸电视机兴奋不已!

  正是在成电的这段时间,李毅峰对电子科技的兴趣日益浓厚,最终成为一生的选择。因此,他至今把成电视为自己事业的“原点”。

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教书育人:26岁成为学院最年轻的实验室主任

  1991年本科毕业后,李毅峰被分配到厦门集美航海学院教书。该校由爱国华侨陈嘉庚先生于1920年创办,是国内历史最悠久的航海教育高等院校,被誉为“中国航海家的摇篮”。1989年5月更名为“集美航海学院”,时为交通部直属高校。

  当时,改革开放已经进入了第二个阶段。李毅峰形象地说,“第一个阶段是‘土包子’去闯荡,第二个阶段是高级知识分子下海潮。”当时,在企业上班的月收入可达500元,在高校的收入只有企业的一半。因此,高校教师尤其是青年教师普遍“军心不稳”,难以静守书桌。但李毅峰却坚定地留了下来——他是集美航海学院通讯导航实验室的第一个本科学历的老师。

  在一般人看来,实验室不仅薪水低,而且升职空间有限。有一次,系主任找他谈话,开门见山地询问“你能不能稳定地工作?”李毅峰当时就表明态度:“请您相信我,我一定会证明我是您招进来的最好的老师!”

  在工作的前五年,他早出晚归,从早上7:30到23:30几乎都泡在实验室,一口气写了7本实验教材,开创了7门实验课。第一门实验课是高频电路。当时新生军训刚刚结束,他也刚刚入职,没有任何经验,也没有老师带他。因此,系主任问他:“你有没有能力开这个课?”他心想:“我是成电毕业的,当然能开。”

  从当年10月接到开课任务,到12月份正式开出课程,他只用了两个月时间就做好了准备。为了能完成这个任务,他把从成电带来的所有实验课教材全部搬过来消化整理。有了理论准备,他感到踏实了许多。接着,又去寻找实验设备。他找了一辆车,把兄弟学院不要的16套废弃设备都收纳进来,测试后发现只有2套设备勉强能用。

  然而,他相信,“任何事情,方法总比问题多,只要你坚持了,就总能找到解决方案。” 设备问题如何破解?当时,几个朋友建议他,“修不好,就组装!”李毅峰瞬间来了灵感,说干就干,用一个多月的时间将16套废弃设备通过“拆东墙补西墙”的方式,拼装出8套可用的实验设备,并如期开展了实验课程,顺利完成任务。

  在第一个寒假,李毅峰得知下个学期要开设模拟电路实验和数字电路实验,于是马不停蹄地继续准备课程,后来,又开出了电装实习、电工实验等实验课程。在这个过程中,他从不畏难,只管埋头苦干。他说:“我永远不跟领导说,我做不到。只要认真去做,就没有什么不可能!”

  第五年,李毅峰用自己的努力证明了自己的优秀。系主任找到他说:“这个实验室已经有这么多课程了,可以新成立一个独立的电子技术实验室。就由你来担任第一任实验室主任!”

  从那时起,26岁的李毅峰成了集美航海学院最年轻的实验室主任,也是现在集美大学信息工程学院电子技术实验室的缔造者。“为什么我能做到?就两个字:想做!”他说,如果你不想做一件事情,可以找一万个理由;但如果你发自内心地想做,就一定会不知疲倦、精益求精地把它做好。

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下海冲浪:最佳销售“三年不开张,开张吃三年”

  工作出色,年轻有为,领导器重,待遇提升,五年努力让李毅峰成为了集美航海学院的中流砥柱。然而,1998年,他做了一个令许多人匪夷所思的决定——辞职创业。理由很简单,就是“我还年轻,还不到30岁,就想出去闯一闯。”

  学院挽留并许诺停薪留职,系主任向他保证“你随时可以回来,任何时候我们都欢迎你!”但他坚决拒绝了——他不想给自己留后路,所以,他选择了“破釜沉舟”。他说:“我知道创业不会一帆风顺,只要有退路,我怕自己受不了苦就退缩了。”

  辞职第一年,李毅峰发现,“除了教书,我几乎什么都不会。”他没有找到工作。每周两次到人才交流中心递简历,但没有接到任何面试通知。后来,接到了两份面试通知,但都是去做民办教师,还不如在集美航海学院工作,于是放弃了。

  这时,正在创业的朋友接纳了李毅峰,让他到公司当工程部副经理。公司主营有线电视工程安装,他的工作就是负责每天带着农民工到工地挖沟穿线。但十个月后,他就不想干了,下一步怎么走,他也没有方向。后来,在朋友的推荐下,他去新加坡世健系统有限公司应聘。

  当时,该公司正在筹建厦门办事处。老板亲自主持面试。面试李毅峰时,老板问他:“你会设计产品吗?”李毅峰很诚实地说:“不会。”“那学得会吗?”“很难。”“英语好吗?”“不好。”“做过业务吗?”“没做过。”“那你知道做一名优秀业务人员的真谛是什么吗?”“不知道。”老板看到他的诚恳,非但没有恼怒,反而有点乐了。李毅峰说:“如果您给我机会,我保证会成为您聘用的最好的业务员!”

  就这样,李毅峰从基层业务员开始,一干就是七年。起初,基础是零、业绩是零、客户群也是零。面对巨大的竞争压力和销售任务,他曾骑着摩托车跑遍了厦门的电子企业,但业绩并不好。老板当时十分着急,甚至想将办事处关门大吉。李毅峰坚定地说:“相信我,我一定会证明我是你请的最佳的销售人员。”

  在从业的第三年,李毅峰凭借多年积累的业务能力,敏锐的市场洞察力厚积薄发,不断地把电子元器件卖给众多手机厂家。尤其是,他基于对产业趋势的把握,为不同厂家制定了专属系统解决方案,并创新各类产品,带动了一系列电子元器件的销售。从“什么都不会”,到拿下公司的“最佳销售奖”和“最佳团队领导奖”。在第五年,为公司创造了1500万美金的年销售业绩,并创造了七年保持“零呆滞库存”的奇迹,也创下了最短交货期、最高销售业绩增长率等销售记录。

  老板有时候会跟他开玩笑:“你是‘三年不开张,开张吃三年’。”为什么李毅峰能做到这些看似不可能的事情?答案很简单,就是“认真”。他说:“我们要把优秀作为一种习惯,这样就能把事情做精、做细、做到极致,从而实现质的飞跃。”

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自主创业:率领弘信电子打造行业“旗舰”

  2003年,李毅峰意识到,智能手机等产品的崛起将对“软板”的需求出现爆炸式增长。但是,全世界过半的“软板”虽然都产自中国,中国却没有一家在全球排得上号的“软板”企业。怀揣着“实业报国,科技强国”的理想,他和几位铁杆伙伴凑了150万元初始资本,就准备大干一场。初始的创立公司,就是今天的“厦门弘信电子”。

  当时,弘信电子是福建省的第七家软板企业。与实力雄厚的第一家软板企业相比,如果说别人是一艘巨舰,那么弘信电子则只是一叶扁舟。但他毫不畏惧,当年就制定了公司的奋斗目标:建厂5年之内,要成为福建省软板行业的第一,建厂十年之内努力能成为中国软板行业的第一。

  此后,公司经历了多次考验。在“起航”阶段,公司每年盈利都有几百万元,发展势头迅猛。后来,公司增资扩产,却开始亏损,于是,他狠抓公司的生产,很快扭亏为盈,书写了“拼搏”阶段的精彩一页。2007年,公司启动自动化与信息化,实现了重要的“蜕变”;2008年,公司布局数字化和智能化,驶进“奋进”阶段;2013年,公司增资至7800万元。

  经过“蜕变”“奋进”“创新”和“突破”,2017年5月23日,随着钟声在深交所庄重敲响,弘信电子终于在深交所正式挂牌上市,成为国内“软板”领域的第一家A股上市企业。2018年增资至1.04亿元,2019年增资至2.07亿元。李毅峰说:“上市是一个新的开始,意味着我们可以挑战更高的梦想,成为世界级的软板领军企业!”

  从“一叶扁舟”到“行业旗舰”,李毅峰为什么做到了?答案就是:“坚持!”他说,做任何事情都不可能一帆风顺,甚至会经受许多坎坷。如果我们中途放弃了,那么这些坎坷和考验就成了失败的教训;而如果我们咬定青山不放松,坚持坚持再坚持,这些坎坷和考验都只能算作挫折,并最终会变为成功的经验。由此勉励师弟师妹们,不能“行百里而半九十”、最终倒在“成功的前夜”。

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  如今,随着科技的不断进步和电子信息行业的不断演进,尤其是5G时代的到来,市场对“软板”的巨大需求潜力还将进一步得到释放。展望未来,李毅峰表示,要继续坚持“想做、认真、坚持”六个字,做最好的自己,那么成功一定是一件水到渠成的事!



编辑:王晓刚  / 审核:王晓刚  / 发布者:陈伟