学校举行2019年全校中层干部大会

文:王晓刚 图:邝俊 / 来源:新闻中心 / 2019-07-21 / 点击量:7080

  7月15日上午,学校在清水河校区举行中层干部大会,围绕学校“双一流”建设的形势、重点工作等做了专题交流和安排部署。校领导,全体中层干部参加大会。

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  会上,发展规划与学科建设处处长赵志钦分析了建设“双一流”的形势与任务,对我校“双一流”建设中期自评工作做了详细布置,希望各部门、学院高度重视,对标一流,以评促建。学院代表、信息与通信工程学院院长孔令讲汇报了“立德树人为根本,高位求进创一流”的举措,表示要精准对标,明确主攻方向,精准发力,提升学科水平;电子科学与工程学院(示范性微电子学院)院长樊勇表示,“学科建设一个都不能少”,全院教职员工将充分发挥积极性和主动性,凝心聚力、共创一流;信息与软件工程学院(示范性软件学院)院长周世杰分析了软件工程学科的现状、目标和举措,希望在各职能部门和兄弟学院的支持下,在学科建设上取得更加优异的成绩;物理学院院长王秉中分析了物理学科的目标、定位、差距以及重点工作,表示要进主流、显特色,为学校理工深度融合奠定坚实基础。

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  校长曾勇充分肯定了近年来学校“双一流”建设成果,强调要认清“双一流”建设形势,强化使命担当。曾勇指出,“双一流”建设本质上是大学能力建设,如果一所大学培养的人在世界范围内都有竞争力、师资队伍能比肩世界一流大学、经常做出世界级的成果、国际学术声誉和影响力不断提升,再加上有一流的治理体系做保障,这所大学自然就是世界一流了。按照学校的一流大学建设方案,对照世界一流大学的标准,学校要在四个方面重点突破:第一,围绕“电子信息+”和“理工融合”两条主线,大力发展交叉学科和基础学科;第二,强化有组织的科研行为和“问题导向”的原创性科研;第三,整合各方优质资源聚焦立德树人、培育一流人才;第四,深入实施人才优先发展战略,提升师资队伍竞争力。他强调,我们这一代成电人的使命,就是要推动学校建设世界一流大学,全校教职工都要把这一责任、使命与担当扛在肩上、放在心上、抓在手上,用实际行动狠抓落实,加快建设世界一流大学。

  曾勇强调,要高度重视“双一流”建设中期自评工作,既要充分展示学校建设成效,也要认真梳理存在的问题。各学院、各部门要从服务国家发展的战略高度出发,从对学校事业发展高度负责的态度出发,充分认识本次自评工作的重要性,高质量完成中期自评工作。重点是要做好三个方面:首先,全校相关单位要认真学习自评工作的相关文件,吃透精神,搞清楚“评什么”“怎么评”和“谁来评”的问题。其次,要把握好评估的原则和要求,要以人才培养、创新能力、服务贡献和影响力为核心要素,主观与客观相结合,定量与定性相结合,用数据和事实说话,确保评估结果真实有效。最重要的是,要沉下心来,全面深入总结,把重点放在对照检查上,放在寻找差距和下一步的发力点上。要通过这次自评及时发现问题、提出改进措施,努力补短板、寻突破,把学校“双一流”建设推上新台阶。

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  校党委书记王亚非针对学校“双一流”建设工作谈了三点看法和要求:

  第一,要统一思想、提升认识。在形势研判上,“双一流”建设是党中央作出的一项重大战略决策。我们要以更高远的历史站位、更广阔的国际视野、更深邃的战略眼光、更强烈的危机意识去思考学校未来的发展。在目标导向上,要以“中国特色、世界一流”为根本目标,在确保过去良好成绩的基础上再上新台阶。各学院、各部门要在学校的大目标下,找到自己的小目标,不断提高标准和要求,跳起摸高。各级领导干部务必要牢记职责使命,强化责任担当。

  第二,要坚定信心、真抓实干。首先,要坚定信心和勇气。我们的信心和勇气,来自于过去63年办学所取得的成绩,来自于成电广大干部师生良好的精神状态和奋斗姿态,来自于当前学校发展良好的外部环境。其次,要明确工作重点。要对指标体系心中有数,找准工作抓手;对差距和短板心中有数,找准突破口和发力点。再次,要注意方式方法。要改革体制机制,强化动态管理;掌握评估的路线图和进度表,有力有序推进。

  第三,要注重实效、务求必胜。首先,要强化全校一盘棋的思想,树牢全局意识,通力合作,责任共担,荣辱与共。其次,要抓住主要矛盾,学校要着力解决学科发展不平衡不充分的问题;各学院也要结合自身实际,找准制约未来发展的主要矛盾和矛盾的主要方面,以评促建、以评促改。再次,要敢于解放思想,开阔思路,创造性地去解决问题。

  王亚非指出,“双一流”建设和新一轮学科评估事关全校师生未来发展,事关学校前途命运。未来几年是学校建设“中国特色、世界一流”大学的关键时期,我们要肩负起光荣而艰巨的历史使命,奋发有为、只争朝夕,力争早日把学校建设成为中国特色世界一流大学。

  会上,王亚非还安排部署了暑期相关工作。

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编辑:  / 审核:王晓刚  / 发布者:陈伟