第九次党代会

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【共话发展】后勤保障部党委:以党建工作为统领 以文化建设为抓手 促进后勤事业发展
来源:后勤保障部 时间:2017-10-11 5532

  电子科技大学后勤保障部党委在学校党委的正确领导下,牢牢把握和坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作宗旨,深入贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持以党建工作为统领,以文化建设为抓手,以精细化管理为切入点,深化后勤综合改革,全面提升后勤服务质量。

  一、过去五年工作成效

  1、抓党建促发展

  后勤党委发挥党组织领导核心和政治核心作用,认真落实党委主体责任和党委书记第一责任、班子成员分管责任和“一岗双责”、党风廉洁建设党委纪委“两个责任”等。

  党委委员深入基层,坚持问题导向,着力解决后勤服务管理工作中的问题,做到党建工作与服务保障中心工作一起谋划、部署、检查、考核,压实责任、提实要求、抓实考核,为后勤抢抓改革新机遇、谋求发展新突破提供坚强的组织保证和思想保证。

  党委与支部书记签订年度基层党建工作考核责任书,党建工作与各单位和支部书记个人年度目标考核挂钩。结合党的教育实践活动,开展形式多样、内容丰富的组织生活和主题教育活动。围绕保持共产党先进性、深入落实科学发展观、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育等系列活动,相继组织有后勤特色的“优质服务月”、“三创建、三争当”、“我为人才培养做什么”演讲比赛,“我的中国梦”诗歌朗诵比赛等主题教育活动。在全体党员中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”的阳光党建活动,坚持党员示范岗和优秀共产党员的评选,有6个支部、20名党员受到表彰,后勤党委两次被评为校先进党委。

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优秀共产党员表彰

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佩戴党徽“亮身份”

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我与学校共成长演讲比赛

  2、塑文化育人才

  紧密结合校园文化建设,加强后勤文化体系建设。在后勤服务活动中树立服务与育人观念,塑造“服务为先、育人为本”的后勤品牌文化,以良好的职业道德、优质的服务细节等体现后勤文化“润物无声”的育人特点。

  以后勤文化活动为载体,提炼培育了后勤“饮食文化”、“公寓文化”、“园林文化”等,设计学生参与的实践活动,多层次多领域传递社会教育、生活教育,丰富了大学生素质教育内涵,增强了大学生思想政治教育的实效性和针对性。

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举行校园美食节

  依托后勤丰富的实践机会和技术指导,探索建立相应机制,在各业务部门设置了相应的学生实践岗位,为学生勤工助学、创新创业、参与后勤管理与服务提供实践平台。2015年9月以来,为全校学生开设《知味》素质教育公选课四期,200余名同学参与学习,饮食文化和高校课程的有机结合,是后勤参与通识教育工作的初步尝试,拓宽了后勤服务在人才培养中的新思路。

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知味课堂

  开展了《高校后勤文化体系建设对大学生成长成才的支撑性研究》(省社哲课题,荣获中国教育后勤协会“十二五”期间优秀研究成果奖三等奖)及《高校后勤绿化建设环境育人的探索性研究》、《高校学生公寓管理服务的探索与实践》等课题研究,探索后勤服务育人和文化育人的作用,通过后勤文化的影响力促进员工价值取向、观念态度的变化及行为、形象上的重塑。  

  3、强队伍提水平

  多年来,保障部不断完善培训体系,采取对管理干部、部门管理人员、基层员工分层分类培训的模式,加强队伍打造,建立了较为合理的后勤人才梯队。

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党建知识拓展训练

  后勤保障部党委以树立典型、争做标兵、以点带面的方式,持续开展服务、技能、管理标兵的评选表彰活动。5年来评选出管理标兵20名,技能标兵45名,服务标兵150名。开展创建“学习型团队”建设活动,通过读书沙龙、专家讲座、对外交流、研修报告等学习和实践,更新学习观念,加速知识更新,弘扬创新精神,不断提升党员干部的党性观念和理论水平。

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岗位技能竞赛

  4、督廉政强防控

  加强廉政建设,修订完善了《后勤保障部党风廉政责任制度实施办法(试行)》,与各中心主任、党支部书记签订廉政建设责任书,明确要求,强化廉政责任意识。不断加强廉政教育,制定了《后勤保障部廉政谈话制度》,廉政谈话与日常教育相结合;组织开展廉政教育基地参观活动、收看《永远在路上》专题教育片,深入学习《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等,强化纪律意识,推动党纪党规内化于心,外化于行。

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廉政从业承诺书

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参观廉政教育基地

  坚持“阳光采购”。2013年成立招标采购配送中心,全面负责后勤各类物资的招标、采购及物流配送工作,每年完成招标、询价、谈判等采购项目上百次;坚持开展督查,促进大宗物资采购制度化、规范化。

  5、以创新谋发展

  后勤党委与行政紧密配合,不断谋划创新发展。2013年1月后勤集团进行机构调整,2016年深化后勤改革,后勤管理处和后勤集团合并成立后勤保障部。党委发挥思想引领作用,通过人力资源改革,定编定岗、规划设计薪酬体系,推进全成本核算和预算制管理,进一步细化完善目标责任考核体系等,推动各单位圆满完成服务保障工作目标和经营发展任务。

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签订目标责任书

  5年来,后勤持续提高服务水平,确保了学校饮食、物业、公寓、维修、绿化、交通运输等服务保障工作。后勤不断改善服务设施,争取教育部修购资金和住建部节能综合改造资金,主要用于双校区宿舍维修改造、电力改造、食堂中央空调安装、学生宿舍空气源热泵安装、三校区道路、管网、绿化等基础设施改造等,极大改善了学校的办学条件和校园环境。积极配合学校发展,大力推进各项保障工作。专家公寓、教工餐厅、青创餐厅的投入使用,“电子科技大学附属幼儿园”的开园,提供了及时优质的服务。毕业生满意度调查逐年提高。据《麦可思》统计,2015届毕业生对母校的生活服务满意度为87%,比2014届(80%)高7个百分点,与全国“985”2015届(88%)基本持平。

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毕业生离校送站

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公寓主题活动

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餐厅中央空调投入使用

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班车候车点改造前后对比

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青创餐厅投入使用

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专家公寓服务部投入使用

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电子科技大学附属幼儿园开园

  二、未来5年工作思路

  1、加强党建工作,进一步完善基层党建工作机制。

  重点做好基层党组织建设,落实工作机制,探索开展富有后勤特色的党建专题活动和多种形式的思想政治教育,更有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  2、强化服务育人功能,将后勤服务融入人才培养的中心工作。

不断美化校园环境,完善硬件设施建设,为师生学习工作生活提供优质环境。通过标准化建设、规范操作流程、提高专业化水平,推进服务优质化;注重创新,拓展服务项目,开展特色服务,提升服务内涵;加强内部管理和资源整合,增强组织、机制上的应急、应变能力,不断提升保障能力。进一步探索育人路径,搭建育人平台。开辟场所,组织活动,利用载体,培养提高学生实践能力,发挥育人功能。

  3、加强队伍建设,提高保障服务水平。

  健全管理机制,开展多种活动,培养提高后勤员工主动服务意识和主人翁精神。建立以提高服务水平和服务质量为抓手、以服务对象满意度为基础的员工考核奖惩制度,制定后勤员工岗位专业化量化考核办法,进一步完善员工内部培训机制,提高专业化、职业化服务水平。

  4、坚持文化引领,提升后勤软实力。

  深入推进后勤文化体系建设,培育后勤精神,营造后勤育人氛围和理念;建立健全后勤规章制度和员工行为规范,不断推进制度行为文化的建设;加强服务环境、工作环境和育人环境的建设,构建和谐后勤文化宣传阵地和服务载体;以文化引领思想、凝聚人心,塑造并展示后勤良好的服务形象、员工形象和社会形象。

  面对高校后勤事业的深刻变革和学校建设世界一流大学的新形势、新机遇,后勤保障部党委将以改革创新的精神状态、改革创新的思维方式、改革创新的工作方法,认真研究新情况、新问题,结合学校实际,求真务实,继续全力推动学校后勤事业的跨越式发展,为实现把我校建成中国特色世界一流大学的“成电梦”而努力奋斗。


编辑:罗莎  / 审核:罗莎  / 发布:罗莎

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